[vsesdal]
Количество страниц учебной работы: 13,4
Содержание:
“Задача 1
Расчёт однокаскадного ключевого усилителя на транзисторе
1. Составить схему однокаскадного ключевого усилителя на транзисторе типа p-n-p.
Усилитель соединяется с источником входных импульсов посредством резистора.
2. Заданы: напряжение питания коллекторных цепей , напряжение источника положительного смещения , величина сопротивления нагрузки каскада , предельная частота следования импульсов и наибольшая температура окружающей среды .
Требуется выбрать тип транзистора и номинальные величины резисторов в схеме, обеспечивающих ключевой режим усилителя при потенциалах входа и .
Предполагается, что импульс на вход усилителя подается от аналогичных транзисторных схем, причем по модулю нижний (отрицательный) потенциал входа относительно зажима составляет , а верхний , где – напряжение коллектор-эмиттер открытого выходного транзистора каскада, предыдущего по отношению к рассматриваемому усилителю; – напряжение помехи.
3. Найти значения потенциала входа и , при которых еще обеспечивается ключевой режим каскада в случае плавного изменения сигнала между и (рис. 1)
4. По диаграмме рис. 1, найденным и построить диаграмму изменения потенциала коллектора транзистора V каскада.
Рис. 1
Дано:
Напряжение помехи Uпо 0,6В
Коэффициент 1,00
Предельная частота f пр 200 кГц
Наибольшая температура Tmax 500 С
Напряжение на коллекторе Uк -24 В
Напряжение смещения Uсм 12 В
Сопротивление нагрузки Rk 82 Ом
Расчётная схема:
Рис. 2
Задача 2
Расчет выпрямителя с идеальным трансформатором
Задаются напряжение сети , средние значения выпрямленного напряжения и тока активной нагрузки, число пульсаций выпрямленного напряжения за период.
1. Составить схему выпрямителя.
2. Рассчитать основные параметры трансформатора при питании активной нагрузки непосредственно от выпрямителя (вариант «а»).
3. Рассчитать индуктивность сглаживающего реактора, обеспечивающего заданное отношение действующего значения пульсаций тока к (вариант «б»).
4. Для обоих вариантов построить временные диаграммы выпрямленного напряжения и тока, ЭДС и тока вторичной (вентильной) обмотки трансформатора, напряжение на одном из вентилей и тока вентиля.
При выполнении расчетов и построении диаграмм трансформатор и вентили считать идеальными, а активным сопротивлением обмотки сглаживающего реактора можно пренебречь.
Исходные данные:
Выпрямленное напряжение, 1000 В
Выпрямленный ток, 100 А
Кратность пульсаций, 6
Напряжение сети, 220В
Отношение действующего значения тока пульсаций к выпрямленному току , 0,015


Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 187560. Контрольная Электронная техника и преобразователи в электроснабжении. (2 задачи)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Повышение эффективности работы магазина бытовой и электронной техники ‘М.Видео’

    …..емы, связанные с повышением эффективности использования
    ресурсов в текущей деятельности.
    Сейчас же, хотя и не снимается задача
    рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно
    важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает
    адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
    Ускорение изменений в окружающей среде,
    появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание
    конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых
    неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники,
    развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий,
    изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к
    резкому возрастанию значения стратегического управления.
    Не существует стратегии единой для всех
    компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического
    управления.
    Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и
    процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от
    позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов,
    характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики,
    культурной среды и еще многих факторов.
    В то же время есть некоторые основополагающие
    моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и
    реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления.
    Целью данной курсовой работы является разработка
    стратегий развития предприятия магазина электронной и бытовой техники
    «М.Видео».
    Задачи:
    )        охарактеризовать предприятие как объект
    управления;
    )        сделать анализ внешней и внутренней
    среды предприятия;
    )        провести SWOT-анализ данного
    предприятия;
    )        разработать рекомендации по повышению
    эффективности предприятия.
    .        Характеристика предприятия
    В данной курсовой работе рассматривается магазин
    электронной и бытовой техники «М.Видео».
    «М.Видео» – лидер среди розничных сетей по
    продаже электроники и бытовой техники в разных регионах России и одна из
    крупнейших европейских компаний в этом сегменте. С ноября 2007 года
    осуществляется торговля акциями ОАО «Компания М.Видео» на крупнейших российских
    биржевых площадках.
    Компания появилась на российском рынке
    электроники и бытовой техники в 1993 году и в 1997 году насчитывала уже семь
    магазинов розничной торговли. Тогда же был зарегистрирован товарный знак
    «М.Видео». Учитывая конкуренцию и всевозрастающий потребительский спрос,
    руководители компании стремились предложить покупателям уникальный продукт.
    Так, например, в 1998 году впервые появившаяся встраиваемая техника и комната
    прослушивания акустических систем и домашних кинотеатров незамедлительно
    повысили рейтинг «М.Видео». На протяжении всей своей деятельности компания
    стремилась к расширению, и в итоге это принесло свои плоды. 2000 год
    ознаменовался прорывом в сфере торговли электроникой и техникой. Компания
    «М.Видео» предоставила клиентам уникальную на тот период времени возможность –
    приобретать технику в кредит. С 2001 года компания начинает открывать магазины
    в регионах страны. В Томске появилась в 2009 году. «М.Видео» представляет своим
    клиентам самые современные новинки техники, и новый концепт магазинов
    подчёркивает все преимущества новых технологий. По итогам 9 месяцев 2012 года в
    124 городах Российской Федерации работает 282 гипермаркета «М.Видео». Компания
    насчитывает бо…