решить задачу
Количество страниц учебной работы: 5,5

Содержание:
1. Основные сведения о скалярных и векторных величинах
2. Скалярное произведение векторов
3. Векторное произведение векторов
4. Выражение площади через вектор
5. Смешанное произведение трех векторов
6. Двойное векторное произведение
7. Производная вектора по скалярному аргументу
8. Дифференциал, неопределенный и определенный интеграл вектора
9. Градиент скалярной функции
10. Поток вектора через поверхность
11. Дивергенция векторного поля
12. Соленоидальные поля, их свойства
13. Формула Стокса
14. Циркуляция вектора
15. Ротор векторного поля
16. Формула Остроградского-Гаусса
17. Потенциальные поля, их свойства
18. Вектор «набла», дифференцирование первого и второго порядков
19. Найти аналитические выражения: rotgradu; rotrotA
20. Свойства ротора: divrot=?; rot(Ā+ )=?; rot(uĀ)=?
21. Найти аналитические выражения: graddivĀ; divgradu; divrotĀ
22. Гармонические функции, их свойства
23. Криволинейные координаты, общие положения
24. Градиент в криволинейных координатах
25. Дивергенция в криволинейных координатах
26. Ротор в криволинейных координатах
27. Векторные операции в цилиндрических координатах
28. Векторные операции в сферических координатах
29. Формулы Грина
30. Фундаментальная формула Грина
31. Сущность краевых задач Дирихле и Неймана, функция Грина
32. Нормальная производная функции Грина для сферы
33. Интеграл Пуассона при решении краевой задачи Дирихле для сферы
34. Потенциал притяжения, три его вида (общие положения)
35. Потенциал объемных масс однородной сферы
36. Производные потенциала объемных масс
37. Потенциал магнитного диполя
38. Потенциал намагниченного тела конечных размеров
39. Формула Пуассона
40. Основные понятия магнитного поля
41. Электростатическое поле
42. Электрическое поле постоянного тока
43. Магнитное поле постоянного тока
44. Вектор-потенциал магнитного поля постоянного тока
45. Дифференциальные уравнения магнитного поля постоянного тока
46. Основные определения упругости
47. Нормальные и касательные напряжения. Тензор напряжения
48. Перемещения и деформации. Тензор деформации
49. Объемная деформация
50. Связь деформации и напряжения. Закон Гука.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 187150. Ответ на ГОСы Теория поля

    Выдержка из похожей работы

    …….

    75 Ответов к ГОСУ кафедры Теория и практика управления УГТУ-УПИ

    …..равления).

    Структура управления
    зависит от масштаба предприятия, от выпускаемой продукции, от технологического
    процесса, от механизации и автоматизации.

    Существуют несколько
    организационных структур:

    Линейная, характеризуется тем, что во главе каждого
    структурного подразделения находится руководитель – единоначальник, наделенный
    всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему
    работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

    Функциональная
    структура, выполнение отдельных
    функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов (отдел маркетинга, бухгалтерия и т.п.), а
    общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня, по
    функциональному критерию.

    Матричная структура, построена на основе
    принципа двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственно
    руководителю подразделения, с другой стороны – руководителю программы, который
    наделен необходимыми полномочиями и несет ответственность за сроки и качество.

    Дивизионная структура, совокупность
    самостоятельных подразделений, входящих в организацию, пространственно
    отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу деятельности,
    самостоятельно решающих текущие производственные и хозяйственные вопросы.

    Программно-целевая
    структура, необходимость в ней возникает когда в организации возникает сложная
    проблема, которая должна быть решена в короткий срок. Для этого разрабатывается
    специальная программа на основе целевого подхода, а руководство и
    ответственность за ее выполнение поручается организационной структуре,
    названной программно-целевой.

    Факторы воздействия на организационную
    структуру управления:

    1) Сама организация: статус организации
    (коммерческая и некоммерческая, крупная, средняя и малая)

    2) Стадия жизненного цикла организации (уровень разделения и специализации
    труда, его кооперирования и автоматизации). По мере роста организации, а
    значит, и объема управленческих работ, развивается разделение труда, и
    формируются специализированные звенья (например, по управлению персоналом,
    производством, финансами, инновациями и т.п.)

    3) Изменения организационных форм, в которых
    функционируют предприятия. Так, при вхождении фирмы в состав какого-либо
    объединения, скажем, ассоциации, концерна и т.п., происходит перераспределение
    управленческих функций (часть функций, естественно, централизуется), поэтому
    меняется и структура управления фирмы.

    4) Уровень развития информационных
    технологий. (орг. структура привязана к той технологии, которая используется в
    организации, она должна способствовать технологическому развитию и
    технологического обновления). Это относится, к координации работы подчиненных
    звеньев, передаче информации, обобщению результатов деятельности отдельных
    сотрудников.

    2 вопрос.
    Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

    Триада правомочий собственника: *фактическое
    обладание (владение), *извлечение полезных свойств из имущества
    (пользование) – распоряжение (отчуждение имущества).

    Организации по классу: коммерческие и
    некоммерческие

    Коммерческие организации:

    Товарищества – комм. орг-ии с разделенным на доли (вклады)
    учредителей с уставным капиталом (участники – граждане и юридические лица)

    А) Полное – товарищества, участники
    которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются
    предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность
    по его обязательствам всем своим имуществом -ВСЕ учавствуют в управлении,
    управление осуществляется по ПОЛНОМУ согласованию товарищей («один
    участник – один голос»).

    Б) на вере (коммандитное) – на ряду с
    полными товарищами, существует один или несколько участников (вкладчиков),
    которые несут риск убытков, связанн…