решить задачу
Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Информатика
Страниц: 17
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность электронного декларирования и переход от письменной к электронной форме декларирования 5
2. Технология электронного декларирования товаров 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 430149. Тема: Общие принципы электронного декларирования

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Общие принципы финансового планирования

    …..система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на
    западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования.
    Почему
    планирование жизненно важно для хозяйствующего субъекта? Планировать необходимо
    для того
    чтобы
    понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать
    продукцию;
    чтобы
    знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения
    поставленных целей;
    чтобы
    добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;
    наконец,
    чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и
    предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.
    С
    развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы
    предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень
    редкий инвестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От
    правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской
    деятельности.
    После
    отказа от старой системы планирования многие отечественные предприятия пытались
    самостоятельно разработать новую эффективную систему, но нехватка
    квалифицированных специалистов данного направления делала задачу невыполнимой.
    Слепо перенимать западный опыт было неразумно. В идеальном случае современное
    планирование должно сочетать положительный опыт предыдущей системы
    хозяйствования и то новое, что диктуется изменившимися условиями и позитивным
    зарубежным опытом.
    Даже
    сейчас, когда Украина подключена к мировому информационному потоку обмена
    опытом и знаниями, а количество квалифицированных специалистов возросло,
    системы планирования деятельности на украинских предприятиях не лишены
    недостатков:
    формы
    большинства планово-экономических документов неудобны для финансового анализа;
    процесс
    планирования по традиции начинается с производства, а не с изучения потребности
    рынка в конкретном продукте;
    при
    планировании преобладает затратный метод ценообразования, без учета спроса на
    продукцию;
    не
    производится анализа безубыточности продаж;
    экономическое
    планирование не доводится до финансового и поэтому не дает возможности
    определить потребность в финансировании деятельности предприятия;
    при
    существующей системе планирования невозможно определить запас финансовой
    прочности, достоверно проводить сценарный анализ и анализ финансовой
    устойчивости предприятия в изменяющихся условиях деятельности.
    Почти
    все эти недостатки связаны с медлительностью перехода от старой экономической
    системы к новой.
    Финансовое
    планирование – это управление процессами создания, распределения,
    перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии,
    реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование
    является составной частью общего процесса планирования и, следовательно,
    управленческого процесса, осуществляемого менеджментом предприятия. Его
    главными этапами выделяют следующее:
    анализ
    инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает
    компания;
    прогнозирование
    последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между
    текущими и будущими решениями;
    обоснование
    выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и будет представлен
    в окончательной редакции плана);
    оценки
    результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями, установленными в
    финансовом плане.
    Финансовое
    планирование тесно связано и опирается на маркетинговый, производственный и
    другие планы предприятия, подчиняется миссии и общей стратегии предприятия:
    никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока
    не проработаны производственные и маркетинговые решения. Финансовые планы будут
    нереальны, если недостижимы поставленные маркетинговые цели, финансовые планы
    могут быть неприемлемы, если условия достижимости целевых финансовых
    показателей невыгодны для предприятия в долгосрочном периоде. Общая идеология
    финанс…